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đŸ•”ïžâ€â™‚ïž Analyser un cahier des charges pour dĂ©tecter les attentes non verbalisĂ©es

Analysez un cahier des charges pour dĂ©tecter les attentes implicites, freins Ă  l’achat et signaux faibles grĂące Ă  l’IA.

Olivier Godard avatar
Écrit par Olivier Godard
Mis à jour il y a plus d’une semaine

🎯 Objectif

Lorsqu’un client diffuse un cahier des charges (ou un Dossier de Consultation des Entreprises – DCE), il y exprime des besoins techniques
 mais aussi, souvent entre les lignes, des motivations d’achat plus profondes, non explicitement formulĂ©es.

Outmind permet d’utiliser un assistant IA pour analyser ces documents et identifier les attentes implicites, les freins potentiels, et les critĂšres de dĂ©cision rĂ©els Ă  partir des formulations du texte.


🧠 Comment ça marche ?

Vous sĂ©lectionnez un ou plusieurs documents du DCE (ex : RC, CCTP, mĂ©moire type, annexes...) et vous demandez Ă  l’assistant :

“Peux-tu analyser ce cahier des charges pour identifier les attentes implicites et les freins à l’achat ?”

L’assistant va alors :

  • Lire l’ensemble du contenu

  • Croiser les formulations avec des grilles d’analyse comme le modĂšle SONCAS, les critĂšres d’achat rationnels, les freins Ă  l’achat, et les attentes ESG

  • Produire une analyse structurĂ©e des signaux faibles, rĂ©pĂ©titions, tournures insistantes et nuances de langage


đŸ§© Ce que l’IA analyse pour vous

🔍 Motivations implicites (SONCAS)

  • SĂ©curitĂ© : recherche de garanties, SAV, certifications, fiabilitĂ©

  • Orgueil : valorisation du prestataire, reconnaissance, image

  • NouveautĂ© : besoin de moderniser, rĂ©fĂ©rences Ă  l’innovation

  • Confort : simplicitĂ©, service clĂ© en main, accompagnement

  • Argent : pression budgĂ©taire, rapport qualitĂ©/prix, coĂ»t total

  • Sympathie : relation de proximitĂ©, Ă©coute, rĂ©activitĂ©

  • Écologie : exigences environnementales, pratiques durables

🧠 Critùres rationnels et concrets

  • Marque, prix, technicitĂ©, esthĂ©tique, disponibilitĂ© locale, SAV, etc.

⚠ Freins potentiels Ă  l’achat

  • Soucis de budget, doutes sur la qualitĂ©, manque de besoin perçu, complexitĂ© de l’offre, comparaisons avec la concurrence


đŸŒ± Exigences ESG (Environnement, Social, Gouvernance)

  • CO₂, inclusion, transparence, conformitĂ©, conditions de travail, lutte contre la corruption, etc.


📄 RĂ©sultat produit par l’assistant

Un rapport synthétique avec les sections suivantes :

  • ✅ Attentes implicites identifiĂ©es (classĂ©es selon SONCAS et critĂšres rationnels)

  • ⚠ Freins potentiels repĂ©rĂ©s (avec formulation dans le texte d’origine)

  • 🌍 Mentions ESG sensibles

  • đŸ§© InterprĂ©tation et opportunitĂ©s : ce qui pourrait faire pencher la dĂ©cision

Exemple :

  • Confort & Argent : "solution clĂ© en main" + "optimisation des coĂ»ts d’installation"

  • SĂ©curitĂ© : mentions rĂ©pĂ©tĂ©es de “rĂ©fĂ©rences vĂ©rifiables” et “garanties contractuelles exigĂ©es”

  • ⚠ Frein identifiĂ© : “prestataire actuel peu rĂ©actif” → importance du support client dans la dĂ©cision


đŸ€– Exemple de prompt

Tu es un assistant expert en analyse stratĂ©gique d’appels d’offres, capable de lire entre les lignes pour identifier les motivations profondes, freins potentiels et enjeux implicites exprimĂ©s dans un cahier des charges.

Ta mission est d’analyser les documents fournis (RC, CCTP, annexes, etc.) pour :

đŸ§© Identifier les attentes non verbalisĂ©es selon les axes suivants :

🧠 Modùle SONCAS :

  • SĂ©curitĂ© : mentions de garanties, fiabilitĂ©, certifications, SAV

  • Orgueil : valorisation du prestataire, image, prestige, leadership

  • NouveautĂ© : attente d’innovation, transformation, modernisation

  • Confort : recherche de simplicitĂ©, accompagnement, lisibilitĂ©

  • Argent : sensibilitĂ© au prix, rapport qualitĂ©/prix, TCO

  • Sympathie : proximitĂ©, relation humaine, rĂ©activitĂ©

  • Écologie : prĂ©occupations environnementales, empreinte CO₂, critĂšres verts

📊 Critùres d’achat rationnels :

  • Prix, marque, technicitĂ©, SAV, ergonomie, disponibilitĂ© locale

⚠ Freins potentiels Ă  l’achat :

  • Contraintes budgĂ©taires, manque de confiance, complexitĂ© de l’offre, risque perçu, influence externe, etc.

đŸŒ± CritĂšres ESG :

  • Environnement : CO₂, gestion des dĂ©chets, matĂ©riaux durables

  • Social : conditions de travail, inclusion, ancrage local

  • Gouvernance : transparence, conformitĂ©, lutte anti-corruption

Tu dois :

  • Analyser l’ensemble du texte (mĂȘme les rĂ©pĂ©titions, les nuances, le ton)

  • Extraire les signaux faibles et les formuler en observations claires

  • Mettre en gras les Ă©lĂ©ments critiques ou rĂ©currents

  • Organiser ta rĂ©ponse par catĂ©gorie d’analyse, avec des bullet points illustratifs

  • Si une attente est fortement exprimĂ©e de maniĂšre indirecte, prĂ©cise-le explicitement

Ne reformule pas le cahier des charges, interprĂšte-le.
Si certaines zones sont ambiguĂ«s, signale-le en tant que “à clarifier”.


✅ BĂ©nĂ©fices

  • Mieux comprendre les motivations rĂ©elles du client derriĂšre le formalisme

  • Adapter votre rĂ©ponse AO pour vous aligner avec les attentes implicites

  • DĂ©tecter les points de vigilance Ă  traiter dans le mĂ©moire

  • Renforcer votre positionnement diffĂ©renciant

  • Gagner un temps prĂ©cieux dans l’analyse des DCE


📌 À retenir

Ce cas d’usage permet Ă  l’IA de devenir un copilote d’analyse stratĂ©gique, capable de lire entre les lignes d’un cahier des charges pour en extraire ce qui fait rĂ©ellement la diffĂ©rence dans une rĂ©ponse.

🎯 Vous ne rĂ©pondez plus Ă  une liste d’exigences : vous rĂ©pondez Ă  un besoin d’acheteur.

Avez-vous trouvé la réponse à votre question ?